一加中国区总裁李杰：做品牌或产品，永远不要站在用户的对立面

1月5日消息，加中“在做品牌或者在做产品的国区时候，任何情况下都不能站在用户的总裁做品对立面 ，如果要获得品牌或者商业上的李杰立面成功，我们应该先要成就用户、牌或我们要让用户的产品澳门6合开彩开奖结果利益首先得到满足。”

在谈及卷内存、永远用户卷质感、不站卷续航等产品力所导致的加中用户换机周期变长的状况时，一加中国区总裁李杰如此回应。国区

他表示，总裁做品一加任何时候都不会思考怎么缩短用户的李杰立面换机周期，而是牌或去思考怎么能够跟用户做更好、更长期的产品朋友 。

李杰称 ，永远用户手机是刚需市场。不过目前已处于存量市场，整个行业的品牌、整个的竞争态势处于胶着的状态。这个时候不应该过多地关注对手，而是澳门天天彩资料正版免费特色应该要回到自身。“因为最终真正的驱动力或者投票权还是掌握在用户的手里”。

李杰进一步表示，“一加任何时候都不会思考怎么缩短用户的换机周期，而是去思考怎么能够跟用户做更好 、更长期的朋友 。”

据媒体近日披露的一加内部邮件信息显示，2023年一加的销量是2022年的285%。

面对如此好成绩
，李杰总结道 ，一加成功的六盒宝典官方正版下载安装关键因素在于产品要做得到位
，产品力要足够强 ，定价要强。“这是最底层的逻辑” 。

在采访中  ，李杰将“产品力”一词长挂嘴边 。在时长1小时的媒体群访过程中，李杰提到了24次“产品力”。

李杰介绍称，刚过去的2023年
，一加基本上是按照”产品力优先”这一战略在走 。其背后核心逻辑就是要先做好产品，基于此去思考哪些东西能够帮助战略的实现和落地 。

在采访中 ，李杰还介绍了在“产品力优先”战略下，一加接下来会在3个方向重点突破。

第一个是屏幕，因为屏幕的交互是最多的 。

第二个是续航
。李杰表示
，续航要想做得好
，不仅仅是搞一块电池这么简单 ，里面整个链路都要做整个架构的思考和设计，包括器件的选型 ，每个地方都需要做相应的考量。

第三个是关于性能和游戏的部分。李杰称，一加用户玩游戏的比例较高，像手机的流畅度等高频的场景会做非常长远、非常深的技术布局。“我们能够做到每一个一加的产品出来的时候，在同档位都能带出来新的技术和新的体验，这是我们自己内部给自己定的目标 ，我们也按照这个方式去做产品和技术路线的布局。”

此外 ，李杰还回应了近期遭受友商抹黑的一事 。

“确实之前存在大量的不实的言论，对我们进行恶意的抹黑。如果大家是公平公正地，客观地比一些配置和实际的体验，我都是欢迎的 ，但对于这些小动作 ，我们会运用法律的武器来维护正当的权益
。”

李杰称，“对竞争最好的回应 ，就是我们会坚持做好产品，用产品力优先的战略来打这场仗。”“无论发生什么 ，也无论外界是怎么去造谣也好，抹黑也好 ，我们团队内部最重要的就想着怎么把产品给做好。”

李杰认为，虽然一加的发布会也会提及友商，做很多的对比，但对比的东西友商  、用户是可以随便自己测试的，所呈现的都是实拍的视频和数据 。“我们也欢迎用这种方式来竞争”。（木易）

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